Il piano di resilienza è l'ambizione guidata dalla SMADESEP. Il suo scopo è quello di definire un percorso di sviluppo per il nostro bacino alpino, includendo l'impatto del riscaldamento globale. Alla luce della pressione sulle risorse idriche, l'economia turistica generata nei due dipartimenti alpini merita di essere garantita a lungo termine.
La S.M.A.DE.SE.P. e EDF Hydro Méditerranée hanno deciso di avviare una nuova fase di sviluppo con gli stakeholder dell'area e della Regione Sud, e si aspettano che sia altamente resiliente.
Siccità nel 2022 Una minaccia per l'economia e un'opportunità di cambiamento.
La stagione estiva 2022 è stata una perfetta dimostrazione dell'impatto del riscaldamento globale. A livello nazionale, la siccità ha portato a una significativa carenza d'acqua a livello locale, caratterizzata da un notevole abbassamento del livello del lago di Serre-Ponçon. Di conseguenza, il livello dell'acqua del lago era troppo basso per garantire una navigazione sicura durante l'alta stagione turistica.
Nonostante la gestione invernale più prudente (il livello del lago non è mai sceso al di sotto di -12 m di livello dell'acqua, cosa davvero eccezionale in un periodo in cui i prezzi di vendita dell'elettricità stanno battendo dei record), EDF non è riuscita a raggiungere il livello operativo ottimale (780 m NGF) e nemmeno il livello di compatibilità turistica, che è l'obiettivo condiviso tra il 1° luglio e il 31 agosto (775 m NGF, cioè -5 m di livello dell'acqua). Il grande bacino ha raggiunto un livello di 771,20 m NGF solo il 1° luglio (cioè -8,90 m) e -17 m il 31 agosto.
Nonostante l'intervento d'emergenza delle squadre SMADESEP, la maggior parte dei fornitori di attività condivide la valutazione generale di aver subito una perdita media del 30% del fatturato del bacino di Serre-Ponçon, oltre al lavoro supplementare necessario per adattare le loro pratiche alla bassa marea .
Secondo la comunità scientifica, questo fenomeno eccezionale potrebbe ripetersi con maggiore frequenza. La realtà del riscaldamento globale rende Serre-Ponçon una destinazione più fragile.
EDF e S.M.A.De.Se.P. lavorano fianco a fianco per rendere il lago più resistente. A tal fine, hanno firmato un accordo specifico per lanciare un'iniziativa congiunta aperta alla società civile e sviluppata con i numerosi stakeholder del lago.
Una fase di sviluppo concertata e di ampio respiro. Unire le persone!
Un processo operativo incentrato sulla consultazione
L'obiettivo è quello di elaborare un programma per raggiungere questo obiettivo di resilienza. In questo quadro, sono state individuate 3 aree strategiche di intervento per il sito:
Lotta al riscaldamento globale;
Adattare le infrastrutture nautiche agli effetti del riscaldamento globale;
Diversificare l'economia del lago verso attività meno dipendenti dal livello del lago;
Il Comitato di Sindacato si impegna a produrre un piano di resilienza, che preveda l'informazione e la consultazione del pubblico (rappresentanti eletti, attori socio-professionali, rappresentanti della società civile, residenti, ecc.) attraverso strumenti dedicati e una pianificazione ambiziosa:
Ottobre 2022: pubblicazione di una brochure che illustra i temi e gli obiettivi del progetto (ottobre 2022) .
Dicembre 2022 - gennaio 2023: Realizzazione di un sito web dedicato per presentare la diagnosi della sensibilità dei siti turistici ai cambiamenti delle maree e le azioni proposte (in particolare dal piano di sviluppo sostenibile approvato nel 2019, disponibile di seguito).
L'obiettivo è raccogliere le opinioni di un ampio pubblico per progettare collettivamente il lago di domani.
Febbraio 2023 : sono stati raccolti ed elaborati quasi 500 questionari. Le proposte sono state presentate durante una fase "istituzionale", in particolare alla Regione, allo Stato e ai membri dello S.M.A.DE.SE.P. (Dipartimenti + EPCI). Queste intenzioni hanno convalidato quasi tutte le proposte avanzate. Hanno conferito una grande legittimità al processo, fornendo una grande dinamica per le sue fasi successive.
I risultati di questa consultazione pubblica, che ha raccolto le intenzioni di 492 partecipanti, sono riportati di seguito:
Damarzo a luglio 2023: workshop nei siti locali con i sindaci interessati e i partner istituzionali e tecnici associati (EPCI, Dipartimento, Regione SUD, CAUE, UPACA, Sindacato dei professionisti, ecc.)
Questa costruzione pre-operativa consisteva nel confrontare le proposte ottenute con i vincoli del sito e l'intenzione comunale. Prima di queste sequenze, lo S.M.A.DE.SE.P. ha iniziato a tradurre in forma grafica (schizzi di progetto) le proposte raccolte.
Agosto/settembre 2023 : sintesi e calcolo dei costi delle proposte per settore (nell'ambito di un progetto complessivo e coerente per l'intero lago) .
Nascita del piano di resilienza Costruzione operativa che combina intenzioni, usi e vincoli tecnici comunali.
La politica di sviluppo pubblico concertata e coerente ha dato vita a 77 progetti con un budget stimato di quasi 33 milioni di euro, IVA esclusa . Di seguito troverete la tabella operativa di questi progetti.
Tuttavia, è importante mantenere le priorità assolute, per le quali il Presidente ha proposto di concentrarsi sull'adeguamento della fascia di marea delle spiagge e dei porti pubblici, che saranno gravemente colpiti dalla siccità estiva del 2022. Di seguito sono riportate le operazioni prioritarie selezionate (piano provvisorio):
