Der Resilienzplan ist das von SMADESEP geleitete Bestreben. Er soll einen Entwicklungspfad für unseren alpinen Stausee festlegen und dabei die Auswirkungen der Klimaerwärmung berücksichtigen. Angesichts der angespannten Lage der Wasserressourcen verdient es die Tourismuswirtschaft, die in den beiden Alpendepartements entsteht, dauerhaft gesichert zu werden.
Der S.M.A.DE.SE.P. und EDF Hydro Méditerranée möchten gemeinsam mit den Akteuren des Gebiets und der Region Süd eine neue Phase dieser Entwicklung einleiten, von der sie sich eine hohe Widerstandsfähigkeit versprechen.
Die Dürre 2022 Eine Bedrohung für die Wirtschaft und eine Chance für Veränderungen.
Die Sommersaison 2022 war ein Paradebeispiel für die Auswirkungen der globalen Erwärmung. Auf nationaler Ebene führte die Dürre zu einem erheblichen Wassermangel, der lokal durch den stark gesunkenen Wasserstand des Sees von Serre-Ponçon gekennzeichnet war. Dieses Wasserdefizit führte dazu, dass der Wasserstand des Sees zu niedrig war, um die Wassersportaktivitäten während der gesamten touristischen Hochsaison zu sichern.
Trotz eines äußerst vorsichtigen Wintermanagements (der Seepegel sank nie unter -12 m Tidenhub, was zu einer Zeit, in der die Verkaufspreise für Strom Rekordhöhen erreichten, wirklich außergewöhnlich ist), gelang es EDF nicht, den optimalen Betriebspegel (780 m NGF) oder auch nur den Pegel für die touristische Kompatibilität zu erreichen, der das gemeinsame Ziel zwischen dem 1. Juli und dem 31. August darstellt (775 m NGF, d. h. -5 m Tidenhub). Der große Stausee erreichte am 1. Juli nur eine Höhe von 771,20 m NGF (-8,90 m) und am 31. August -17m.
Trotz der Noteinsätze der SMADESEP-Teams teilte die große Mehrheit der Anbieter von Aktivitäten eine Gesamtbilanz, die von einem durchschnittlichen Umsatzverlust von 30 % am Stausee von Serre-Ponçon betroffen war, sowie von einem zusätzlichen Arbeitsaufwand, um die Praktiken an den geringen Tidenhub anzupassen .
Dieses außergewöhnliche Phänomen könnte sich nach Ansicht der Wissenschaft häufiger wiederholen. Die Realität der globalen Erwärmung schwächt die Bestimmung von Serre-Ponçon.
Die EDF und der S.M.A.De.Se.P. arbeiten Hand in Hand für die Widerstandsfähigkeit des Sees. Zu diesem Zweck wollten sie durch eine spezielle Vereinbarung ein gemeinsames Vorgehen einleiten, das der Zivilgesellschaft offen steht und mit den zahlreichen Akteuren des Sees ausgearbeitet wurde.
Eine konzertierte und erweiterte Erarbeitungsphase. Assoziieren, um zu vereinen!
Ein operativer Prozess, der sich auf die Konzertierung konzentriert
Es geht also darum, die wünschenswerte Planung zu erstellen, um diesem Ziel der Widerstandsfähigkeit gerecht zu werden. In diesem Rahmen zeichnen sich 3 strategische Interventionsachsen ab, die für die Zurückhaltung angestrebt werden:
Der Kampf gegen die globale Erwärmung ;
Anpassung der Wassersportinfrastruktur an die Auswirkungen der globalen Erwärmung ;
Die Diversifizierung der Seewirtschaft in Richtung von Aktivitäten, die weniger vom Seepegel abhängen;
Der Gewerkschaftsvorstand verpflichtet sich zur Erstellung eines Resilienzplans, der die Modalitäten für die Information und Konsultation der Öffentlichkeit (gewählte Vertreter, sozioprofessionelle Akteure, Vertreter der Zivilgesellschaft, Einwohner usw.) mithilfe spezieller Instrumente und durch eine ehrgeizige Planung vorsieht:
Oktober 2022: Herausgabe einer Broschüre, in der die Herausforderungen und Ziele des Projekts vorgestellt werden (Oktober 2022) .
Dezember 2022 bis Januar 2023: Einrichtung einer speziellen Website, auf der die Diagnose der Empfindlichkeit der touristischen Stätten gegenüber dem Tidenhub und die Maßnahmenvorschläge (insbesondere aus dem 2019 beschlossenen Plan für nachhaltige Entwicklung, siehe unten) vorgestellt werden können.
Ziel ist es, die Absichten einer breiten Öffentlichkeit zu sammeln, um gemeinsam den See von morgen zu entwerfen.
Februar 2023 : Fast 500 Fragebögen wurden gesammelt und bearbeitet. Die Vorschläge wurden im Rahmen einer "institutionellen" Sitzung insbesondere der Region, dem Staat und den Mitgliedern des S.M.A.DE.SE.P. (Départements + EPCI) vorgestellt. Diese gesammelten Absichten bestätigen fast alle gemachten Vorschläge. Sie haben dem Prozess eine große Legitimität verliehen und ihm eine schöne Dynamik für seine weiteren Phasen verliehen.
Die Ergebnisse der öffentlichen Konsultation, bei der 492 Teilnehmer ihre Meinung äußerten, finden Sie weiter unten:
März bis Juli 2023: Workshopspro Gemeindegebiet mit den betroffenen Bürgermeistern und den beteiligten institutionellen und technischen Partnern (EPCI, Département, Region SUD, CAUE, UPACA, Berufsverband...) .
Bei diesem voroperativen Aufbau wurden die Vorschläge mit den Standortbeschränkungen und den kommunalen Absichten verglichen. S.M.A.DE.SE.P. hat sich im Vorfeld dieser Sequenzen darum bemüht, die gesammelten Vorschläge in eine grafische Form (Projektskizzen) zu bringen.
August/September 2023 : Synthese und Bezifferung der Vorschläge pro Sektor (im Rahmen einer globalen Kohärenzarbeit auf Seeebene) .
Entstehung des Resilienzplans Operative Konstruktion, die die kommunalen Absichten, die Nutzung und die technischen Einschränkungen kreuzt.
Die konzertierte und kohärente öffentliche Planungspolitik führte zur Erstellung von 77 Operationen mit einem voraussichtlichen Budget von fast 33 Millionen Euro (ohne Steuern). Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über diese Maßnahmen.
Der Präsident hat vorgeschlagen, die Anpassung der Strände und öffentlichen Häfen an den Tidenhub in den Vordergrund zu stellen, da diese von der Sommertrockenheit im Jahr 2022 stark betroffen sein werden. Nachfolgend finden Sie die ausgewählten vorrangigen Vorhaben (vorläufiger Plan):